Atributele produsului

Ⅱ, creștere, transformare, venirea în China, gene de dezvoltare ADI de viitor

De-a lungul istoriei giganților tehnologici, se pare că punctul de plecare al creșterii fiecărui gigant este legat de depozit.

În iarna anului 1965, doi absolvenți ai MIT au închiriat un depozit modest lângă școala lor și și-au construit imperiul tehnologic, cărămidă cu cărămidă, începând cu fabricarea amplificatoarelor operaționale de înaltă performanță.

Așa a luat contur prima dată ADI, iar cei doi absolvenți cu visul au fost co-fondatorii ADI – Ray Stata și Matthew Lorber.

După cum puteți vedea de la începutul poveștii, în primele zile ADI nu a făcut cipuri, ci mai degrabă a dezvoltat dispozitive discrete, cum ar fi amplificatoarele operaționale, pentru a produce semnale electrice precis amplificate și îmbunătățite, ca răspuns la piața emergentă a vremii.

Punctul de cotitură a venit în anii 1970.

La acel moment, componentele circuitelor integrate tocmai fuseseră introduse și Ray Stata a prins imediat tendința tehnologică.El credea că viitorul electronicii se va concentra din ce în ce mai mult pe tehnologia semiconductoarelor și că vor fi integrate mai multe tehnologii de bază pentru a conduce întreaga industrie electronică.

Având în vedere acest lucru, Ray Stata este hotărât să facă o transformare semiconductoare!

Dar cum poate fi atât de simplă transformarea unei companii?În opinia consiliului de administrație al companiei, era prea riscant să faci tranziția într-un moment în care afacerile ADI erau în plină expansiune și noua piață a semiconductorilor era încă prea plină de variabile necunoscute.

Ray Stata nu sa oprit aici.

Datorită investiției uriașe în semiconductori, Ray Stata a decis să se investească în design IC sub presiunea consiliului de administrație, folosind aproape toată averea sa ca pariu.

Istoria a dovedit că decizia lui Ray Stata a fost cea corectă.

În 1971, ADI a lansat primul amplificator operațional de intrare IC FET liniar tăiat cu laser din industrie, AD506, urmat de mai multe produse semiconductoare avansate, semnalând începutul transformării sale.

După tranziție, ADI și-a mutat accentul pe cercetare și dezvoltare către tehnologii precum convertoare de semnal digital-analogic, amplificatoare operaționale de înaltă performanță și dispozitive MEMS.

În același timp, odată cu comercializarea produselor sale, ADI și-a extins treptat afacerile către electronice de larg consum, comunicații fără fir și computere informaționale, în timp ce fosta sa poziție pe piață în instrumentația aerospațială și industrială a fost, de asemenea, consolidată și îmbunătățită.

Pe măsură ce mâna timpului a alunecat în ultimul deceniu al secolului trecut, lumea se afla în mijlocul unei schimbări dramatice în era informațională globală.

În 1995, de cealaltă parte a oceanului în SUA, China a pornit pe o cale strategică pentru a deveni o putere tehnologică.

În acest context, Ray Stata și compania sa au decis să intre pe piața chineză și să înființeze o sucursală la Beijing în 1995.

Acest mic pas al ADI poate părea la vremea respectivă a călări doar valul vremurilor, testând și explorând noi piețe.Dar ADI a intrat pe calea rapidă a dezvoltării împreună cu partenerii săi chinezi în următorii 25 de ani.Pentru Zhao Yimiao, a fost o călătorie de inovație și descoperire tehnologică cu partenerii noștri.

Oportunitatea unică a pieței chineze este în viteza și volumul acesteia;ADI apreciază nu doar cota de piață, ci și nevoile acestei piețe.

„Viteza și volumul tuturor tehnologiilor aplicate în China sunt diferite de cele ale altor țări și regiuni.”s-a plâns Zhao Yimiao.

În opinia sa, viteza de aplicare și inovare a tehnologiei în China este mult mai rapidă decât în ​​alte țări și trebuie să răspundem cu viteză rapidă și, de asemenea, să luăm în considerare cerințele speciale ale pieței chineze.

Folosind tehnologia de deblocare a amprentei ca exemplu, dimensiunea pieței încuietorilor electronice din China în 2018 este de aproximativ 400 de milioane, chiar dacă doar 10% dintre încuietori electronice sunt aplicate pentru deblocarea amprentelor, aceasta va aduce o dimensiune a pieței de 40 de milioane de unități.

Pe baza acestei viteze și volum de neegalat, importanța pieței chineze pentru dezvoltarea generală a ADI nu poate fi exagerată.

„Așadar, avem o echipă de ingineri de aplicații foarte puternică, foarte receptivă, răspândită în China.Avem, de asemenea, ingineri de aplicații de sistem corespunzători în fiecare zonă verticală de aplicație, inclusiv echipe de soluții pentru sisteme de comunicații, industria auto, medical și de consum”, a spus Zhao Yimiao, „pentru a oferi clienților nu doar produse bazate pe cip, ci și soluții care includ întregul sistem, chiar și împreună cu software-ul.”

Astăzi, baza de clienți a ADI din China a crescut la aproximativ 4.500 de clienți și reprezintă 22% din veniturile totale de pe piața chineză, arătând o creștere accelerată.

În prezent, ADI are o prezență largă de afaceri pe piața globală, concentrându-se pe șase tehnologii de procesare de bază - detectarea, măsurarea, conectarea, alimentarea, decodarea și securitatea - pentru informații analogice, cu o prezență cuprinzătoare în automatizarea industrială, comunicații, automobile și electronice de larg consum și industriile medicale.

Revenind la rezultatele financiare tocmai anunțate de ADI pentru 2019, cifrele arată că compania a generat aproximativ 87% din veniturile sale anul trecut de pe piețele B2B din industriile industrială, de comunicații și de automobile.

Cea mai mare parte a veniturilor a scăzut pe piața industrială, care a reprezentat jumătate din veniturile totale cu o cotă de 50% din venituri.Piețele de comunicații și auto au reprezentat 21%, respectiv 16%.

Nu există nicio îndoială că industria, comunicațiile și industria auto sunt cele trei forțe motrice din spatele creșterii veniturilor și prezenței globale ale ADI.

III.Următorii 25 de ani, unde puterea inovatoare și valurile tehnologice se ciocnesc

Astăzi, ADI nu se mulțumește doar cu capacitățile și caracteristicile tehnice pe care le-a stabilit, ci dorește și să-și extindă limitele de competență.

Pe de o parte, vrea să continue să lanseze produse mai inovatoare;pe de altă parte, dorește să construiască și sisteme mai complexe bazate pe nucleul său original, cu ajutorul tehnologiilor absorbite extern.

Este de netăgăduit faptul că fiecare pas al creșterii și transformării ADI este strâns legat de spiritul de inovare de perspectivă, iar aceste caracteristici au stabilit ADN-ul dezvoltării ADI timp de aproape 55 de ani de la înființare.

În ceea ce privește natura perspectivă a dezvoltării ADI, Zhao Yimiao vorbește despre modul în care, pentru procesele semiconductoare, dorința de a inova necesită neapărat o pregătire de perspectivă.

„Conducerea unui proces va putea determina cursul unui ciclu de dezvoltare de 10 ani.”El a subliniat că ADI a implementat de mult timp tehnologii de proces de viteză mai mare, precizie mai mare și performanță mai ridicată, înainte de pregătirea dezvoltării.

În ceea ce privește inovația de produs, Zhao Yimiao consideră că tehnologiile de bază au, în general, un ciclu de cinci ani, în timp ce produsele au un ciclu de doi până la trei ani.Înțelegerea și acumularea pe termen lung a diferitelor domenii de aplicare este baza pentru ADI pentru a construi produse orientate spre viitor.

Deși explorarea tehnologiei viitoare este mai mult o predicție și o evoluție pe liniile dezvoltării tehnologiei, ca un pariu tehnologic.

Dar pentru ADI astăzi, este probabil la fel ca atunci când cofondatorul Ray Stata a fost hotărât să transforme industria semiconductoarelor, chiar dacă vremurile și industriile s-au schimbat radical, în ADN-ul companiei sunt gravate aceeași intuiție ascuțită a pieței și hotărâre îndrăzneață.