CI FPGA 280 I/O 676FCBGA XCKU3P-2FFVB676I CICHIPURI IC COMPONENTE ELECTRONICE CIRCUITURI INTEGRATE CUMPĂRĂ LA UN PUNT

Atributele produsului

Care este viitorul FPGA-urilor după achiziția de către AMD?

Unul dintre cele mai grele anunțuri din lumea semiconductoarelor în timpul epidemiei din 2020 a fost achiziționarea Xilinx de către AMD, care a urmat achiziției de către Intel a Altera, și achiziția unei alte companii FPGA de către o altă companie de procesoare de pe piață (peisajul pieței FPGA este în mare parte cel la fel ca piața CPU, cele două companii împărțind peste 90% din cota de piață).

De ce procesoarele favorizează atât de mult FPGA-urile?

Acest lucru este strâns legat de evoluția arhitecturilor de calcul.Când calculul de înaltă performanță și de înaltă eficiență devine din ce în ce mai important, arhitectura de calcul eterogenă a CPU + FPGA două platforme de calcul de uz general poate fuziona foarte bine avantajele calculului în serie și calculului paralel, această parte se poate referi la analiza de autorul când cele două părți ale înțelegerii au fost încheiate.

În timp ce al patrulea CEO al Xilinx, Victor Peng, care a fost în funcție de mai bine de trei ani, s-a confruntat cu presa chineză pentru prima dată după acord, pe lângă rezumarea realizărilor sale din ultimii trei ani, el s-a concentrat și asupra sa viziune pentru compania combinată: „Fuziunea cu AMD ne va oferi o platformă mai mare care să ne ajute să dăm putere mai multor talente inovatoare și start-up-uri inovatoare.Fuziunea cu AMD ne va oferi o platformă mai mare care ne va ajuta să dăm putere mai multor talente inovatoare și start-up-uri inovatoare”.

Fiind prima companie FPGA din lume și prima companie Fabless, Xilinx a condus multe revoluții în domeniul semiconductorilor și al calculului.Dacă integrarea formală este finalizată până la sfârșitul anului 2021, așa cum a fost planificat anterior în tranzacție, atunci istoria Xilinx va fi stabilită la 37 de ani.Privind înapoi la istoricul celor patru CEO ai Xilinx în ultimii 37 de ani, este ușor de observat că oamenii de la cârmă din fiecare etapă și-au îmbinat perfect caracteristicile cu dezvoltarea companiei.

- Jim Barnett, primul CEO și co-fondator al companiei, împreună cu Ross Freeman, inventatorul FPGA-urilor, au cultivat cu succes semințele lui Celeris cu modelul lor original Fabless;

- Wim Roelandts, al doilea CEO, a adus o bogată experiență în industrie care a permis FPGA-urilor să prindă rapid rădăcini pe diverse piețe, cum ar fi cele de consum, auto, industria și apărare, și a extins performanța companiei de cinci ori în aproximativ un deceniu;

- CEO-ul anterior, Moshe Gavrielov, un veteran al domeniului EDA, și-a petrecut mandatul împingând națiunea software a instrumentelor FPGA și națiunea software a arhitecturilor FPGA și, fără îndoială, se află în acest punct critic în îmbrățișarea erei software în care Celeris a putut să-și părăsească treptat vechiul rival Altera în ceea ce privește cota de piață.

- Spre deosebire de cei doi directori generali anteriori, Victor Peng s-a alăturat lui Celeris dintr-o poziție executivă la o altă companie, dar înainte de a deveni CEO, a avut 10 ani de experiență în mai multe poziții la Celeris, începând ca Senior Vice President of Technology și apoi ca COO al companiei. înainte de a prelua funcția de CEO.De aceea, la sosirea sa, el a schimbat strategia lui Xilinx de la o bază largă la cea concentrată – o „strategie de data center-primul, accelerând creșterea pe piețele de bază și conducând o strategie de calcul agilă și adaptivă” pentru a concentra resursele de produse și tehnologie ale Xilinx către Prin valorificarea pe deplin a avantajelor arhitecturale ale FPGA-urilor în calculul paralel și eficiența computațională, putem ține pasul cu cele două piețe cu creștere rapidă a centrelor de date și AI și a captura dividendele primilor intrați pe piață.

- În special, în calitate de lider veteran al echipei de cercetare și dezvoltare hardware, Xilinx a reușit să se întoarcă la epoca de evidențiere a avantajelor de bază după FPGA-uri complet activate cu software, odată cu introducerea produsului revoluționar Versel ACAP condus de Victor, care respectă nevoia pentru aplicații de calcul AI orientate spre viitor, de înaltă performanță și mai ales eficiente, menținând în același timp pe deplin flexibilitatea software a dezvoltării FPGA.Aplicații de calcul AI.Îl puteți numi puțin „neconvențional” sau „rebel” ca FPGA, dar nu puteți nega că este cea mai potrivită „evoluție” a unui dispozitiv programabil eficient din punct de vedere computațional și ușor de utilizat pentru viitoarele aplicații de inferență AI de înaltă performanță. .„.

Strategia de data center-first este prima dată când Xilinx a identificat în mod explicit o zonă de aplicație ca strategie de bază pentru companie, mai ales că această strategie a fost „tit-for-tat” după ce cel mai mare competitor al său, Altera, a fost achiziționat de Intel, lider în ecosistemul de servere, iar pe măsură ce restul liniei de produse Altera a dispărut după achiziție, prezența Xilinx în centrul de date a devenit din ce în ce mai importantă.Bilanțul lui Victor arată că veniturile din centrele de date ale Xilinx s-au triplat în ultimii trei ani și el spune că implementările centrelor de date sunt încă în stadii incipiente și că există încă mult spațiu pentru ca Xilinx să se extindă, în special odată cu crearea FaaS. (FPGA ca serviciu).service) sa născut modelul, dezvoltarea FPGA ca model de afaceri de servicii, care este acum utilizat pe scară largă pe AWS și Azure.

În ceea ce privește strategia de dezvoltare a pieței de bază, Victor Peng a rezumat realizările companiei spunând că, pe lângă lansarea de noi produse pe piața tradițională de comunicații și obținerea unei creșteri rapide în RFSoC și O-RAN, celelalte piețe de bază ale Xilinx și-au menținut un nivel foarte ridicat. rata de creștere de două cifre în ultimii trei ani.În sectorul auto, care a crescut cu 22%, numărul cumulat de dispozitive de calitate auto livrate pentru ADAS a depășit acum 80 de milioane, iar în anul fiscal tocmai încheiat, Xilinx a atins rate record de creștere în viziune industrială, medical și cercetare, precum și o creștere aproape record în domeniul aerospațial.

Vorbind despre sentimentele și provocările sale în conducerea Xilinx înainte în ultimii trei ani, Victor Peng a deplâns mai întâi că diferitele variabile externe au fost cele mai dificile provocări, cum ar fi războiul comercial și noua epidemie a coroanei.În fața acestor provocări, el și conducerea Xilinx au adoptat planuri de răspuns eficiente, inclusiv educarea noilor potențiali clienți cu privire la capabilitățile de calcul adaptive, dezvoltarea și implementarea stivelor de software care nu necesită experiență în proiectarea cipurilor și dezvoltarea unui ecosistem.